ความแตกต่างทั้งคำพูด การกระทำ ขนบธรรมเนียมและสถานการณ์ ที่ต้องเผชิญในชีวิตประจำวันดังที่กล่าวไปข้างต้นนั้นมีเกิดขึ้นไม่น้อย ทั้งขึ้นอยู่กับความแตกต่างทางวัฒนธรรมของแต่ละประเทศ และจุดเริ่มต้นส่วนใหญ่เกิดจากความแตกต่างของค่านิยม
ความแตกต่างของค่านิยม ไม่ใช่ความแตกต่างของค่านิยมในแต่ละบุคคล แต่คิดว่าเป็นความแตกต่างของค่านิยมในสังคมระดับประเทศ
การทำให้วัฒนธรรมประจำชาติของพนักงานเข้ากันได้เป็นอย่างดีกับวัฒนธรรมองค์กรจึงเป็นสิ่งสำคัญ และเป็นหนึ่งในกุญแจสำคัญในการปรับตัว คือมุมมองที่เรียกว่าความฉลาดทางวัฒนธรรม = CQ
หากเพิ่ม CQ ให้สูงขึ้น ก็จะสามารถลดความเครียดของทั้งชาวญี่ปุ่นและชาวไทย นอกจากนี้ในฐานะองค์กรยังสามารถสร้างรากฐานสำหรับความเข้าใจซึ่งกันและกันจนกลายเป็นโอกาสในการสร้างระบบที่จะลดผลกระทบเชิงลบจากความแตกต่างของค่านิยมให้เกิดน้อยที่สุด
อาจกล่าวได้ว่า ความแตกต่างนี้ มีอิทธิพลต่อผลผลิตของงานในแต่ละวัน และผลประกอบการของฐานการผลิต
JMACประเทศไทยมีประสบการณ์มากกว่า 10 ปีในการให้คำปรึกษา
Please Wait
Office
Tel: +66(0)2-168-3037
Katsuta
Email: hiroaki_katsuta@jmac.co.jp
Ms.Suriyawadee V.
Tel: +66 (0)2-168-3037
Email: jmac_info@jmac.co.th
