①現在の管理方法 (KPIの設定内容、データ収集、活動計画等) を評価し、標準的なTPMの方法と比較。生産システム上、ロスとなりうる問題点を明らかにする
②2S(整理Seiri/整頓Seiton)の状態
③設備の状態、 予防保全の実施状況を把握
④効率化のKPIに対する状況を可視化
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勝田 Katsuta
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