①現在の管理方法 (KPIの設定内容、データ収集、活動計画等) を評価し、標準的なTPMの方法と比較。生産システム上、ロスとなりうる問題点を明らかにする ②2S(整理Seiri/整頓Seiton)の状態 ③設備の状態、 予防保全の実施状況を把握 ④効率化のKPIに対する状況を可視化
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