Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 1 [company_id] => 118 [image_url] => company-118-company-118-20210713_JMAC_Slider_1920x560px_02.jpg [image_link] => [image_popup] => 0 [slide_id] => 1 [slide_list_name] => all ) [1] => stdClass Object ( [id] => 1 [company_id] => 118 [image_url] => company-118-company-118-20210713_JMAC_Slider_1920x560px_03.jpg [image_link] => [image_popup] => 0 [slide_id] => 1 [slide_list_name] => all ) [2] => stdClass Object ( [id] => 1 [company_id] => 118 [image_url] => company-118-company-118-20210713_JMAC_Slider_1920x560px_01.jpg [image_link] => [image_popup] => 0 [slide_id] => 1 [slide_list_name] => all ) )
サービス

工場の生産性向上

工場の生産性向上支援として、主にコスト競争力強化、品質向上、全体最適マネジメント力の向上、５Sの促進をサポートしています。また、客観的に改善を計る生産性向上診断を行っています。

TPM・設備保全

タイにおいて、リーンなものづくり実現に向けて、設備稼動率向上・設備信頼性向上や保全効率化支援を行います。IOTソフトウエアを活用することで、予防保全を可能にします。

人事制度改革

タイでは、高齢化や経済成長にともなう人件費の高騰が企業の主要な課題の１つになっています。 等級制度、評価制度、報酬制度、また能力開発を見直し、有機的にシステムとしてのリニューアル支援を行ないます。

組織・チーム開発

駐在員、タイ人を問わず、仕事の見える化、ワイガヤコミュニケーション、マネジメント革新によって、マネジメント力UPと問題解決力向上を職場ぐるみで実践します。

研修・トレーニング

能力スキルのアセスメント、格付けプロモーション、人材育成は、三位一体の施策です。特に、タイにおける次世代のマネージャー、ミドルの育成は、重要性を増しています。JMACでは、ワンストップでクライアントの要望に沿ったサービスを提供します。
Contact Us

Office
Tel: +66(0)2-168-3037

勝田　Katsuta
Email: hiroaki_katsuta@jmac.co.jp

Products Categories
News
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.27
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.27
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.26
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.26
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.25
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.25
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.24
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.24
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.23
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.23
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.22
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.22
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.21
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.21
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.20
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.20
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.19
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.19
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.18
コンサルタントが教えるタイビジネスのコツ vol.18
当ウェブサイトでは、サイトの利便性向上を目的に、クッキーを使用しております。
詳細はクッキーポリシーをご覧ください。サイト利用を継続することにより、クッキーの使用に同意するものとします。