このような課題の見える化に最適です。 ①実業務を行うチーム単位に、上司と部下の認識・コミュニケーションのギャップを測定。組織風土を可視化 ②日本人駐在員の抱える問題やタイ人社員との認識ギャップを測定 ③一般職の診断結果から組織の抱える問題点を可視化 短期間で「実態の見える化」+「改善の進め方提案」をいたします。