การควบคุมคุณภาพ

สร้างโครงการที่อิงจาก QC story และแก้ไขปัญหาต่างๆ ภายในบริษัท สร้างกิจกรรมการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องโดยมุ่งเน้นดูที่ Genba (หน้างานจริง) Genbutsu (ชิ้นงานจริง) Genjitsu (ข้อเท็จจริง) ตามหลักการและทฤษฎี

รักษาความสามารถในการแข่งขันและเพิ่มการควบคุมคุณภาพ

【สร้างห่วงโซ่ของข้อมูล (chain information)】
ทำให้คำนิยามของหัวข้อการประเมินคุณภาพตรงกัน ปรับปรุงระบบข้อมูลและวงจรการรับรู้ข้อมูลเพื่อให้ได้ข้อมูลด้านคุณภาพที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบ

【สร้างห่วงโซ่ของกิจกรรม】
ค้นหาและแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับ Flow การจัดการปัญหา โดยเฉพาะการทำให้ฟังก์ชั่นการรับมือร่วมกับแผนกอื่นๆ เกิดเป็นรูปธรรม

【เปลี่ยนจิตสำนึกและความตระหนักของผู้ปฏิบัติงาน】
จัดการอบรมที่จำเป็นและปฏิบัติได้จริงแก่บุคคลากรที่เหมาะสม ไปพร้อมกับสร้างความสอดคล้องในระบบการเรียนและการฝึกอบรมในบริษัท

*ขอปฏิเสธไม่รับคำถามจากบริษัทอื่นในอุตสาหกรรมเดียวกันหรือบริษัทคู่แข่ง