เข้าเยี่ยมหน้างานเพื่อสำรวจปัญหาของลูกค้าจากสภาพที่เป็นจริง
ระบุปัญหาด้านการจัดการ แจงแต่ละประเด็นปัญหาของหน้างาน ที่สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของบริษัทและชี้แจงทิศทางของการเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของฐานการผลิต รวมถึงระบุวิธีการอย่างชัดเจน
■ผลของการวินิจฉัย
①การรวบรวมข้อมูลในช่วงเวลาสั้น ๆ (เข้าเยี่ยมหน้างาน 1-2 วัน)
②ทำให้ ช่องทางการลดต้นทุน ช่องทางการเพิ่มผลิตภาพ (productivity) และทิศทางการไคเซ็น มีความชัดเจน
③วางแผนวิธีการดำเนินการไคเซ็นและนำเสนอ
Office
Tel: +66(0)2-168-3037
Katsuta
Email: hiroaki_katsuta@jmac.co.jp
Ms.Suriyawadee V.
Tel: +66 (0)2-168-3037
Email: jmac_info@jmac.co.th