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工場の生産性向上支援として、主にコスト競争力強化、品質向上、全体最適マネジメント力の向上、５Sの促進をサポートしています。また、客観的に改善を計る生産性向上診断を行っています。

タイにおいて、リーンなものづくり実現に向けて、設備稼動率向上・設備信頼性向上や保全効率化支援を行います。IOTソフトウエアを活用することで、予防保全を可能にします。

タイでは、高齢化や経済成長にともなう人件費の高騰が企業の主要な課題の１つになっています。 等級制度、評価制度、報酬制度、また能力開発を見直し、有機的にシステムとしてのリニューアル支援を行ないます。

駐在員、タイ人を問わず、仕事の見える化、ワイガヤコミュニケーション、マネジメント革新によって、マネジメント力UPと問題解決力向上を職場ぐるみで実践します。

能力スキルのアセスメント、格付けプロモーション、人材育成は、三位一体の施策です。特に、タイにおける次世代のマネージャー、ミドルの育成は、重要性を増しています。JMACでは、ワンストップでクライアントの要望に沿ったサービスを提供します。